万博ManBetX首页人力资源战略_CPA战略答疑人力资源战略已经与基本竞争战略建立起了密切联系，注意其出客观题的可能性。对这部分知识还有疑问的考生，快来一起学习吧！

　　，因此强调范围有限的知识和技巧，实施个人的在职培训，企业往往通过自己设立企业大学或者定期培训来提升员工的知识和能力。采用差异化战略的企业则强调公司与其他企业的不同之处，因此要求具有广泛的知识、技巧和创造性，采用这种策略的公司往往传递外部新颖信息、购买所需技能或者利用外部培训机构对团队进行培训。采用集中化战略的企业，对专门领域的知识需求更迫切万博ManBetX首页，一般强调应用范围适中的知识和技巧。这种知识和技巧成为专有知识，不易转换和共享。企业可能利用在职培训或者外部培训，自己培养技能或者购买技能。

　　绩效管理与企业基本竞争战略的匹配：实施成本领先战略的企业，主张通过较低成本击败对手或者成为行业领先，绩效评估强调

　　，以控制成本为目的，评估范围狭窄，评估的信息来源单一，上级作为考核的主要考官。差异化战略强调生产与众不同的产品，关注创新和新颖性，评估内容涉及行为和结果两种指标万博ManBetX首页万博ManBetX首页。

　　评估范围宽广，评估信息丰富，主要用于员工的发展和素质提升。相比于成本领先和差异化战略，采用集中化战略的企业，绩效管理目的、内容、范围及其结果应用等倾向于二者的结合。

　　实施成本领先战略的工资基础是岗位或年资，使用固定薪酬（基本薪酬），而实施差异化战略的企业支付薪酬的基础是能力或绩效，较多使用浮动薪酬（可变薪酬），实施集中化战略的企业工资基础强调能力与绩效的结合，并将固定薪酬和浮动薪酬一起使用。决策过程也截然不同，实施成本领先战略的企业强调集权，通过高层作出决策；实施差异化战略的企业则授权中层或子公司进行决策；采用集中化战略的企业有效地将授权与分权统一，针对市场和公司能力采用不同的方式。● ● ●

　　冲刺已开始，时间不等人！东奥开启模考自测，考生可根据测试结果提供对应资料，先测后领，对症下药！

　　时间是8月25日-27日，成功者和其他人最大的区别就是，他们真正动手去做了，只是空想没办法获得成功！以上内容由东奥教研团队整理