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万博ManBetX2023年人力资源的10大趋势
发布时间:2023-06-15 14:13
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  2023年,企业追求人效将会达到一种前所未有的高度,人效也会成为所有HR头上的重要考核指标,90%的人力资源工作都会围绕着「降本增效」四个字展开。

  裁员、绩效考核、成本控制、数据管理、薪酬设计、人员配置、人员盘点等等工作将会成为HR忙碌的重点。

  当然降本增效不可能都会成功,这中间最关键的是不要让降本增效的举措的成本,本身就超过原先问题的成本。

  到了2023年,劳资纠纷的案件会出现越来越多,案件的内容也会越来越离奇。负责员工关系的HR,掉发也会越来越严重,雇主和员工之间的冲突很多都将会不可调和。

  但在2023年,这将不会成为一句口号,将会有越来越多的HR会投身到实际的业务中去,为业务的产出添砖加瓦。

  HRBP也是企业在危机时刻重要的变革成员,是公司最重要的核心人才之一,HRBP的重要性也会逐渐被凸显出来。

  以前,很多公司发现了贪腐,但不直接交给和法院,先内部自己声讨。主要是⾛公检法这条路,因为那样势必要披露⼀些数据,要公示⼀些新闻,对企业不是好事。

  但现在很多企业都已经到了生死存亡的阶段了,贪腐更深层的危害让所有人都无法在一个相对公平的环境中工作与生存。这是任何一个组织,都承受不起的。

  节省成本,有一个非常好的方式,就是用实习生/兼职/短期工等,减少全职员工的使用,也将会成为一个小小的潮流。

  同时,接下来的2023年万博ManBetX网页版,关于实习生/兼职/短期工的招聘/任用/培养/转正,将会成为很多HR忙碌的重点。

  因为实习生的工作不太稳定,且随时会有回去考研/考公/考本的可能,或者离开现有城市的计划,甚至还有直接回去继承家业,所以对招聘HR提出了一些新的挑战。

  如何保证实习生能满足用人部门需求的同时,又能保证实习生有较好的产出,并且还能合理的激励好实习生,这是很多HR当下面临的重要挑战之一。

  如何让中高管心甘情愿的降薪,并且不太会有相对应的反弹与逆反心理,同时还要保证他们有比较好的产出,这个课题到了2023年会是HR们都很头疼的问题。

  不出意外的线年,会有不少人力资源的高管,也会收到降薪的通知。这个时候如何做好企业文化,做好内部的沟通工作,就变得至关重要了。

  虽然我们都知道,国企央企有他自身很难修正的问题,国企央企代表着稳定,代表着确定性,这是很多应聘者当下最看重的。

  不管是大国企,还是小国企,接下来的岗位也有限,所以想要去竞争试一试的最好抓紧时间,越到后面竞争越激烈。

  另外,如果你是HR,23年有校招计划,那么在23年的春季/秋季校招上,最好避开国企央企,因为绝大多数公司,很难和他们竞争优秀的人才。

  做事得体的意思大致就是:情商高,会感恩,懂反馈,会链接,不发脾气,不歇斯底里,管理好自己,也管理好团队。

  很多时候,老板需要一位HRD,往往不仅仅是让他来解决问题的,更是让他和自己一起加强信心,渡过难关的万博ManBetX网页版

  这个时候如果你是一位做事得体的HR,将会受到非常多是赏识与重用,特别是在2023年这个相对动荡且无序的环境下。