万博ManBetX网页版《人力资源》5月刊 新刊上架5G时代来临，信息技术导致竞争正在发生改变，技术与知识传播越来越广泛。企业正在由从前慢的稳态进入变动剧烈的紊态，焦虑和茫然成为企业挥之不去的情绪。创业公司愁资金万博ManBetX网页版，上市公司愁发展，家家有本难念的经万博ManBetX网页版。转型成为所有企业普遍的诉求。在这个动荡的社会里，所有企业都要学会与变化为伍，在战略决策时，应突破原有的静态思维局限，重新思考战略的范围和维度，积极地应对变化、求取变化。

　　在25年以前，社会哲学家查尔斯·汉迪在其预言性著作《悖论时代》（The Age of Paradox）中预测：新技术引起全球经济发生巨大变化，而这些新技术也会扰乱整个行业，并迫使企业顽强地追求生产力的提高，以推动股价达到最高水平。汉迪警告我们：这种通过技术加速的因果连锁事件会给社会、经济、组织和个人带来一系列需要应付的悖论。

　　库兹韦尔在其著作《奇点临近》中指出，技术的一个极其重要且根本的属性，就是当你朝着一个以信息为基础的环境转移时，发展速度会跳跃到一条指数级增长曲线年翻一番。

　　2018年年初，美国马斯克用猎鹰重型火箭将自己的爱车特斯拉跑车送上了太空，看得人热血沸腾。2018年10月27日，中国民营航天公司——北京蓝箭空间科技有限公司自主研发的固体运载火箭“朱雀一号”离开发射塔架，朝着太阳同步轨道飞去。由此也为中国商业航天的元年添上了浓墨重彩的一笔。此前中国民营火箭公司已成功发射几次不进入太阳同步轨道的单级探空火箭，而“朱雀一号”是中国商业航天在运载火箭领域做出的第一次尝试。

　　很多HR都会觉得岗位的录用条件和岗位职责可以作为衡量应聘者的标准，只在招聘时才有用，然而在实际用工管理过程中往往忽视了录用条件、岗位职责的重要性。因此规定的录用条件、岗位职责也多是泛泛而谈，殊不知录用条件、岗位职责将在HR管理的诸多环节起到非常关键的作用。

　　绩效奖励的多元化发展和普遍应用推动了企业建立和完善绩效奖励制度。同时，绩效奖励制度的文件载体在类别上也呈现出多样性，既包括用人单位与劳动者之间的约定性文件，如录用通知书、劳动合同、绩效奖金协议，也包括员工手册和其他制度性文件。

　　当前宏观经济运行稳中有变、变中有忧，外部环境持续复杂严峻，世界范围内都面临着经济下行的巨大压力。2018年12月24日，中国社会科学院经济学部、中国社会科学院科研局、中国社会科学院数量经济与技术经济研究所与社会科学文献出版社出版的《经济蓝皮书：2019年中国经济形势分析与预测》中指出，从供给侧角度来看，决定经济增长的主要因素包括劳动力、资本和全要素生产率。

　　无论扁平式还是层级式，终究只是形式，管理的真正内核还是在于企业的文化建设，以及企业文化建设带来的真正组织能力。小米集团组织部下发正式文件，宣布新一轮组织架构调整。这是小米继去年9月成立集团组织部、参谋部以来，规模最大的一次组织架构调整，也是小米在香港上市后短短7个月内的第四次组织调整。

　　不可否认，企业可能出于逐利的本性不断追求效率，甚至牺牲部分公平性。然而，企业在不断追求利益最大化的同时也会导致员工产生同样的思维方式，也同样追求利益最大化，员工为了自身利益铤而走险，在工作中不愿意吃亏，凡事都要“斤斤计较”，这样的企业文化一旦形成，组织内部难以形成合力，最终会走向分崩离析，不利于企业的长远发展。

　　今年2月，在西班牙巴塞罗那举办的2019世界移动通信大会上，华为、小米、vivo等中国企业先后发布了自己的5G手机，凸现了本次大会“5G商用产品”的这一亮点。与此同时，5G成为大众新的关注焦点。借此契机，猎聘推出《2019年中国5G人才需求大数据报告》，帮助大众了解5G人才的特点，同时也展示了5G人才的需求状况，为用人方、求职方提供了实用的决策依据，也为相关领域的人才提供了参考方向。

　　HR在思考人才战略的时候，首先要关注其本质——战略。人才战略和业务战略是一体两翼的关系。而任何战略，都应该立足现在，放眼未来。也就是说，企业除了要关注当下的生存问题，还要考虑未来如何活得好的问题。而企业要想在人才战略方面具有前瞻性，就必须同时思考业务战略的走向，即保持人才战略与业务战略同频万博ManBetX网页版。