万博ManBetX网页版制定人力资源规划的具体步骤人力资源规划也称为人力资源计划，是基于公司的战略发展和业务发展规划，旨在制定必要的人力资源获取，科学地预测组织在未来环境变化中的人力资源需求和供应。利用，维护和发展战略，计划需要确保公司的人力资源在质量和数量上，以便组织和个人获得相应的短期和长期利益。

　　1、根据公司的战略发展和业务发展计划，梳理，设计或调整组织结构，职务设置，全面的职务分析和描述，并进行必要的工作描述和工作资格描述，工作能力质量模型等内容。

　　2、根据企业的战略发展及业务发展规划，结合新的组织及岗位设置情况以及企业人力资源盘点报告进行合理的人员配置，每个岗位的人员数量。现有人员的职务变动，变动后的岗位人员空缺数量等制定人员盘点计划及人员需求计划，描述企业未来需求的员工数量、管理人员数量及胜任力素质构成、技能要求等万博ManBetX，希望到岗的时间。

　　3、员工供应计划：根据第二点的人才盘点机人员需求计划表，通过分析过去的工作量，劳动力人数，人员流动，年龄变化和招聘情况，有针对性地开发人员供应方法，收购渠道和实施计划，人才引进或培训成本以及内部和外部流动政策。

　　5万博ManBetX、制定人力资源管理系统或政策的调整计划：明确人力资源系统或政策调整的原因，步骤和范围，包括招聘政策，绩效政策，薪酬和福利政策，激励政策万博ManBetX，员工职业发展政策以及员工日常管理政策等。

　　6、编制企业人力资源成本预算：包括招聘成本，培训成本，薪酬激励成本，福利成本和其他费用的预算。

　　以上是人力资源法规的六个步骤！如果有什么您不明白的地方，请及时与我们联系！返回搜狐，查看更多