万博ManBetX一分钟了解HR是什么？人力资源管理6大模块是什么？，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。在各类公司中，HR都是一个极为基础且重要的职位。

　　人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结，具体是指：

　　人力资源规划的目的在于，结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。

　　（人力资源规划是使企业稳定拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量在企业未来发展过程中的相互匹配万博ManBetX网页版。）

　　招聘和配置有各自的侧重点。招聘工作的关键在于做好需求分析，明确企业到底需要什么人、需要多少人、对这些人有什么要求以及通过什么渠道去寻找万博ManBetX网页版，确立了目标和计划才能有的放矢。人员配置工作实际上应该在分析招聘需求的时候就予以考虑，根据岗位量身定做一个标准，再根据这个标准招聘企业所需人才，配置工作将会得以简化。

　　因此，这一模块讲求“引”与“用”的艺术。招聘与配置不能被视为各自独立的过程，而是相互影响、相互依赖的两个环节，找到合适的人却放到了不合适的岗位，与没有找到合适的人一样，会令招聘工作失去意义，只有招聘合适的人员并进行有效的配置才能保证招聘意义的实现。

　　培训与开发，即企业组织通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配，进而促使员工的工作绩效得到提高。

　　对于新进公司的员工来说，若要尽快适应并胜任工作，除了自己努力学习之外，还需要公司提供一定导引与培训；对于在岗的员工来说，为了适应市场形势的变化带来的公司战略的调整，也需要不断调整和提高自己的技能。基于这两个方面，企业组织有效地组织培训、以最大限度开发员工的潜能，是非常必要的。

　　绩效管理是指企业组织通过对部门或员工的工作结果、行为表现、工作态度以及综合素质的全面监测、分析和评价，记录分析其在组织中的相对价值或贡献程度。

　　一个有效的绩效管理体系，应该包括科学的考核指标、合理的考核标准以及与考核结果相对应的薪资福利支付和奖惩措施。传统的业绩考核局限在对过去工作的关注万博ManBetX网页版，然而，更多地关注绩效的后续作用，才能把绩效管理工作的视角转移到未来绩效的不断提高。

　　薪酬福利是指员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。薪酬福利制度的制订包括制定薪酬策略、工作分析、薪酬调查、薪酬结构设计、薪酬分级和定薪、薪酬制度的控制和管理等步骤。

　　员工付出劳动，最在意的往往是自身所能取得的个人回报，在绩效考评等的压力下，薪酬福利会给员工带来安全感和安定感。一个企业的薪酬福利如何，显然是它能否留住人才的关键。

　　劳动关系，即劳动者和用人单位在劳动过程中建立的社会经济关系。劳动关系的管理在于以国家相关法规政策及公司规章制度为依据，在发生劳动关系之初，明确劳动者和用人单位的权利和义务，在合同期限之内，按照合同约定处理劳动者与用人单位之间权利和义务关系。

　　劳动关系管理的目的在于，明确劳动者与用人单位双方的权利和义务，为企业业务开展提供一个稳定和谐的环境，并通过公司战略目标的达成最终实现企业和员工的共赢。

　　人力资源管理六大模块的工作各有侧重点，同时也是紧密联系的，任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡。可以说，HR工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况不断地调整工作重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现。

　　人力资源是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，人力资源的管理工作也因而十分值得重视。看似简单普遍的HR行业，实际上要真正做好做强、要为企业发展带来最大化的利益，背后也少不了专业的人力资源管理师来维持上述一套复杂体系的顺利运作。

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